L’histoire de la dirigeante

Il était une fois…

Slowly, slowly…

Lorsque je suis passée d’un statut de profession libérale à une société en 2018, le nom de mon entreprise s’est imposé à moi comme une évidence : j’ai évolué dans de nombreux domaines variés, j’ai développé de nombreuses compétences en complément de celles nécessaires à mon métier, j’ai été salarié, indépendante, cheffe d’entreprise, consultante, j’ai œuvré dans le secteur associatif, le privé, le public,  je me suis adaptée à mon environnement, je suis un caméléon.

J’ai réalisé de nombreuses formations, parfois académiques, parfois en autodidacte dans divers domaines. Le fil conducteur a toujours été le même : aider l’autre. Être autonome était une nécessité pour réduire les coûts, car voir ses idées se concrétiser demande beaucoup de ressources humaines, financières et lorsque vous avez une tendance perfectionniste, il n’y a plus qu’à retrousser les manches pour vérifier à quel point l’esprit est plastique et merveilleux.

Ma passion : me dépasser, regarder les sommets pour les atteindre. Mes 3 grandes thématiques de prédilection qui voient se déployer mon goût d’entreprendre, d’oser, de donner sont la santé, l’éducation et la technologie.

1. Un corps en forme, un esprit en paix sont pour moi une des causes au bonheur. Et ce bonheur j’ai envie de l’offrir aux gens, c’est mon moteur. Partagez…

2. Apprendre, transmettre, faciliter le changement chez l’autre est une passion, une urgence pour aider ceux qui n’ont pas trouvé naturellement, intuitivement les méthodes pédagogiques pour cela.

J’ai fondé en 2013 une association nommée ‘Jacques a dit’ qui regroupait une ludothèque, de l’accompagnement scolaire et du soutien à la parentalité.
Face au décrochage scolaire, je me suis formée intensément pour en maîtriser les causes (psychologie du développement de l’enfant et de l’adolescent, coaching scolaire, troubles d’apprentissages: dyslexique, dysgraphique, dyspraxique, …, surdoués, autiste, TDAH, gestion du stress) et les outils possibles pour y remédier (neurosciences, métacognition, intelligences multiples, innovation pédagogique, pédagogie active, ludification des parcours).

En même temps, il était nécessaire de maîtriser les processus de création de séquences d’activité innovantes, j’ai donc complété avec des formations en ingénierie de formation, ingénierie pédagogique, ingénierie spécifique au e-learning.

C’est alors que j’ai formé des collaborateurs et innové des temps de remobilisation destinés à réengager les élèves. Il était évident qu’enseigner , former, devait s’accompagner du plaisir d’apprendre et que la ludification serait le cœur de nos accompagnements.

J’ai ainsi animé durant 6 ans des cours de neurosciences dans 6 collèges de l’Occitanie, former des enseignants de l’éducation nationale aux apports des neurosciences, former les formateurs à ces nouvelles pratiques, former des éducateurs lors de formations à la Caf, au département ou à la région et donner plus de 500 conférences en France, organiser des colloques, des hackathons.

L’étape d’après était évidente, partager toute cette expertise d’une façon plus large afin d’intégrer tous ces savoir-faire pour tout type d’apprenant, en décrochage ou non dans tout type d’apprentissage.

Formée par la suite en 2018 en tant que cheffe de projet en digital learning, cela m’a permis de devenir experte dans l’utilisation appropriée du digital au service des apprentissages et dans la gestion de projet. 

Puis, tout naturellement l’envie de faire émerger chez l’autre le plaisir à travailler et valoriser les acquis de l’expérience était tout naturellement la prochaine étape. Me voilà donc parée de 2 diplômes supplémentaires; consultante en bilan de compétences et conseillère en insertion professionnelle; afin de manager une équipe dévouée à la réussite de votre carrière professionnelle.

Aujourd’hui,  Caméléon est là pour tout particulier, entreprise privée, service publique, pour former, conseiller, faire évoluer ou valoriser vos compétences ou celles de vos collaborateurs et équipes.

Nous vous conseillons sur la digitalisation de vos parcours de formation: quelle partie accordée au digital? quels outils, externaliser ou faire montée en compétences vos équipes. Vous avez besoin de vous appuyer sur un chef d’orchestre pour seconder la mise en place de votre transformation pédagogique, ou comment intégrer l’IA dans vos métiers pour concentrer vos collaborateurs sur l’irremplaçable de l’humain, vous pouvez compter sur nous. Ce sont des challenges auxquels nous sommes habitués.